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Formation Gestion de Projets
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Conduire et gérer un projet
| Sensibilisation à la gestion de projet |
 1 jour |
 ADIMEGP050 |
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Objectifs :
Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet. Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet. Comprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience.
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| Conduire et gérer Un projet informatique |
3 jours |
ADIMEGP150 |
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Objectifs :
Gérer efficacement un projet informatique. Maîtriser les charges et délais du projet. Assurer la qualité logicielle.
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| Sensibilisation à la gestion de projet |
1 jour |
ADIMEGP050 |
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Objectifs :
Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet. Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet. Comprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience.
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| Manager avec performance un projet informatique |
2 jours |
ADIMEGP300 |
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Objectifs :
Aborder, concevoir et piloter des projets informatiques dans les domaines du développement, de l’intégration réseau, etc
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MS Project
| Ms project Fonctions de base |
3 jours |
ADIMEMP100A |
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Objectifs :
Comprendre les modes de calcul de Ms Project, acquérir une méthode de planification, d'analyse et de mise à jour des projets. Communiquer efficacement avec Ms-Project. |
| Ms project Fonctions avancées |
2 jours |
ADIMEMP110A |
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Objectifs :
Planifier, analyser, piloter et animer des projets et des ressources à l'aide de Ms-Project. Personnaliser et adapter l'interface. |
MS Project Server
| Ms Project Server - Utilisateur PWA |
1 jour |
ADIGPPS200 |
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Objectifs :
Découvrir les fonctionnalités et les applications serveur. Comprendre et utiliser le circuit de l'information, maîtriser les processus de mise à jour et d'alerte des projets.
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| Ms Project Server - Le chef de projet |
2 jours |
ADIGPPS300 |
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Objectifs :
Découvrir les fonctionnalités et les applications Project Serveur. Personnaliser et adapter l’interface aux spécificités de l'organisation Manager les projets via les programmes Msprojet Pro et PWA.
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| Microsoft Office Project Server 2007, Managing Projects |
3 jours |
ADIMS5928EN |
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Objectifs :
After completing this course, students will be able to: •Get started with Office Project Server 2007. •Initiate projects. •Understand the project planning processes. •Plan projects through scope and schedule management. •Plan projects through staffing management plans. •Plan resource assignments for projects. •Plan projects through cost, risk, and other planning documents. •Execute projects through processes, resources, and deliverables. •Execute projects by managing timesheets and personal settings. •Monitor and control projects by tracking task and project progress. •Monitor and control projects through measuring project performance and reporting progress. •Close projects.
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| Microsoft Office Project Server 2007, Managing Projects and Programs |
5 jours |
ADIMS5929EN |
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Objectifs :
After completing this course, students will be able to: •Define project, program, and portfolio management and explain their interrelationships in an enterprise environment. •Describe the architecture and components of the Microsoft Office Enterprise Project Management Solution and navigate the key interfaces of Office Project 2007, Project Server 2007, and Project Web Access. •Define a standardized methodology for program governance. •Propose and apply updates to an enterprise environment. •Define a program by establishing its characteristics and parameters and delineate program benefits. •Deliver the detailed plan of a program and optimize the program for time, cost, and resources in order to establish a program baseline. •Define program resources, and after identifying the critical resources, review and update the program plan and baseline. •Track the work of the program resources in timesheets and the task progress of the program in Project Web Access and Project 2007. •Define Earned Value Management (EVM) and perform EVM, including metrics, variances, and performance indexes, in order to create forecasts and make effective adjustments to the program. •Use Project Center and the Data Analysis (OLAP Cube) feature to view and report the status of a program and to make forecasts. •Configure project workspaces to meet the needs of a program. •Describe the closing process for a program and propose changes to the enterprise environment based on the lessons learned through a program life cycle.
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